營銷組織結構是一個營銷決策權的劃分體系和營銷各部門的分工協作體系。營銷組織結構需要根據企業的營銷戰略、營銷模式及策略來制定，營銷組織需要對營銷管理要素進行優化配置，確定其活動條件，規定其活動范圍。營銷組織設計的決定因素依次是：營銷戰略、營銷...

競爭對手是企業經營行為最直接的影響者和被影響者，日常企業經營管理中，如何通過企業管理行為影響競爭對手行為呢？本文整理了如何影響競爭對手的行為相關內容，希望對您有所幫助。

無論是哪種方式的營銷策略組合都體現了現代企業的一種經營思想，即不是將其可控因素，分散地、隨意地使用，而是讓它們按照一定的營銷活動規律組合起來，使其能產生出較強的綜合效應。并可根據環境的不同，對各種營銷組合靈活地加以調整，以適應在各種環境條件...

市場細分是現代企業從事市場營銷活動的重要手段，實踐已證明，它是企業通向成功的階梯。

不管是從事營銷咨詢，還是空降至企業做營銷管理，都會面對一個新的團隊，面對新團隊，應該如何處理，正睿咨詢根據多年協助企業解決品牌營銷難題的經驗，總結出如何重建銷售團隊的九個步驟，希望對您有所幫助。

企業管理已經從簡單的"管理人員"發展到今天的人性化管理，激勵機制作為現代管理的一個重要環節，日益成為制約企業發展的關鍵因素。在營銷管理中，一個合理、有效、公平的激勵機制往往可以充分發揮企業營銷經理、業務人員乃至經銷商的積極性；相反，不適當的激...

利潤是企業的命脈，沒有利潤的經營是無效經營。以前還可以緩沖緩沖，可今年多數企業盈利能力都不太樂觀。彼此之間都在摸索有些自顧不暇，究其原因大家以前沒有經歷過。我們面臨的共性問題，對于大企業來說抵御風險的能力比小微企業具有優勢。那么在此情形下，...

每個行業的獲客成本都不一樣，但在對新客戶的成本上都比較高。只因新客戶一是對產品不了解，二是還沒產生過信任，所以產生的成本相對來講是最大的。而對于老顧客而言，不僅轉化成本低，產品認度可度高，業績穩定，具備抗風險能力強， ，更具備傳播性。所以做...

通常而言品牌是公司的無形資產，其代表著公司獨特的市場形象，包括公司的名稱、產品或服務的商標等。而很多人對品牌和產品很容易存在混淆，以下通過品牌的具體內容來幫助大家理解品牌與產品的區別。

從本質上來說，營銷就是讓更多的人知道你、了解你、接受你。對于中小企業來說，產品營銷的核心關鍵點有三個重點：產品、價格、渠道。正睿咨詢針對這三個方面做了深入分析。

當今營銷無處不在，營銷的渠道也越來越多。尤其對于企業來說營銷管理怎么樣甚至決定了企業的存亡。很多企業直接是由老板在抓營銷管理，因為對于大多數企業來說，沒有客戶就沒有企業后續所有的經營管理動作。怎樣做好營銷工作是每一個企業每一個人思考的問題，...

一個產品的研發設計生產到上市到最后就像人一樣必然經歷成長到衰退。所以企業經營產品不能完全依賴于某一單一產品，需要有多一些的種類來經營。例如通用電器就經營著25萬多種產品。也不是產品越多越好，企業經營哪些產品？哪些產品更優？如何讓產品間產生配合...