關于中國制造業當前的現狀分析，上一篇《當今中國制造業五大外患》當中正睿咨詢為大家詳細分析了外部環境下的憂患，而除了外部因素外中國制造業內部環境因素則是更加重要的一部分，接下來看看當今中國制造業五大內憂具體內容。

　　中國制造業內憂一、成本高漲

　　制造業的成本包括原材料成本、人力成本、土地成本等。自２００７年以來，中國的通貨膨脹比較嚴重，無論是土地成本、人力成本還是原材料成本等，都提高了很多，中國傳統制造業的成本優勢正在逐漸消失。這些對中國以勞動密集型為主的制造業的沖擊非常大，中國制造業同時受到成本高漲和內需乏力的雙重擠壓，很多企業的生存現狀堪憂。例如從２０１３年５月１日起，廣東省調整企業職工最低工資標準和非全日制職工小時最低工資標準，除深圳按其本地規定執行外，所有地市普漲。其中，廣州提高至１５５０元／月，珠海、佛山、東莞、中山提高至 １３１０元／月。調整的幅度增長１４％以上。

　　中國制造業內憂二、售價不漲

　　中國是制造業大國，但不是制造業強國。一方面中國的制造業多為勞動密集型企業，在世界制造業的產業鏈中處于最低端。另一方面，中國的制造型企業對產品研發的投入嚴重不足，很多企業幾乎沒有產品研發，有的只是急功近利的 “山寨”，并且企業之間的市場競爭多表現為打 “價格戰”的低級層面。在這種情況下，中國制造幾乎成了 “廉價”的代名詞，產品售價上漲乏力。

　　中國制造業內憂三、招工困難

　　中國的制造業絕大多數是勞動密集型企業，大量廉價的勞動力曾經對中國成為 “世界工廠”貢獻巨大，最近幾年招工困難已成為制造業的常態。２０世紀９０年代中國工廠的招工啟事廣告前人滿為患，在工廠前有大量人員排長龍應聘的景象已經一去不復返了。沒有人，就談不上企業的發展。

　　中國制造業內憂四、專業化程度低

　　專業化程度的高低直接決定企業的發展水平。企業的專業性包括管理者的專業性、技術的專業性、產品的專業性等。現階段中國企業的專業化程度仍然較低，核心技術掌握在美、日、德等發達國家。中國企業的產品“山寨”橫行，很多專家人才也熱衷于 “復制”，中小企業幾乎無技術可言，而且沒有形成完善的機制，實現自我突破。中國制造業專業化程度低直接決定了企業的發展水平只能停留在低級水平上。

　　中國制造業內憂五、管理落后

　　在內外交困的情況下，企業向管理要效益成為必然的選擇。但是，現在的企業跟不上企業發展的步伐和時代的步伐。現在中國企業專業的管理層人才少之又少，改革開放三十年來制造業企業的管理者主要來自三個方面：國有企業、外資企業和 “土八路” （指從基層員工提拔起來的管理者）。２０世紀９０年代的國有企業改制誕生了很多老板，他們血液里流淌著計劃經濟時代的烙印，管理方式陳舊。這在改革開放的早期以及企業發展的初期效率很高，但在改革開放到今天以及隨著企業的逐步做大，已很難滿足企業管理的需求。外資企業培養出的管理人才更多充當著執行者的角色。因為外資的高層管理者基本上都是外國人，他們在中國的戰略和發展都是事先設計好的，在大陸培養的是中基層管理者。中基層管理者主要做的是執行，執行著別人設計好的模式。而執行需要的是服從，而不是創造。“土八路”式的管理者只有實干精神和經驗，但因為他們缺少系統的學習和訓練，管理水平遠跟不上企業發展的速度和時代的要求。如今管理落后成為制約很多企業發展的瓶頸，從根本上講缺少專業的管理人才。

　　綜上所述，正睿咨詢認為當前中國的經濟形勢十分嚴峻，危機重重，國內各地倒閉潮涌現。溫州和東莞是中國制造業的典型代表，從某種程度說是中國現代化工業發展的風向標。然而，２００８年東莞的企業最先出現倒閉潮，如今大多仍在風雨中飄搖；溫州部分企業資金鏈斷裂，企業家的跑路潮遠未結束。正睿咨詢注意到，東莞工業區的很多企業由大變小，由小到無；很多企業從鬧市搬到郊區，甚至消失。

　　中國制造業當今環境是惡劣的，市場經濟的法則就是優勝劣汰。最先消失的企業一定是沒有競爭力的企業，它們因為沒有在暴風雨來臨前做好充分的準備而消失。制造型企業只有不斷提高精益生產管理水平，優化產業結構企業具備未來觀、全球觀、全局觀才能在殘酷的競爭中生存下去。