柔性化生產作為一種需求旺盛且強大生命力的生產模式，被眾多的生產制造企業所采用，其結合了手工生產和大規模生產的優點的同時克服了兩者的不足，接下來看看具體什么是柔性化生產，柔性生產的特點有哪些。

　　什么是柔性化生產

　　柔性化生產是1965年，由英國的Molins公司所提出，為適應市場需求的多變和市場競爭激烈而產生的市場導向型的按需生產的先進生產方式。柔性生產，是指主要依靠有高度柔性的以計算機數控機床為主的制造設備來實現多品種、小批量的生產方式。這里所指的生產方式，包括企業整體活動方式及所有制造過程與經營管理過程。

　　柔性生產的特點---適應市場需求變化

　　產品供過于求、消費者需求日趨多樣化、個性化，技術進步日新月異，導致產品更新加快，產品壽命周期越來越短，產品生產由少品種大批量向多品種小批量甚至單件生產過渡，這使得為適應短缺經濟條件下建立的單品種大量大批生產剛性生產制造系統已不能適應這種多變的市場需求。豐田公司為了適應這種市場變化，經過幾十年的努力探索、實踐，創立了與福特大規模生產方式相對應的一種不做無用功的精干的精益生產柔性制造系統。

　　柔性生產的特點---適時適量生產

　　一般情況下，企業的各個生產環節都有庫存，這些庫存是由生產過剩引起的。這里指的生產過剩有兩種:一種是比規定的時間提前生產了數量過剩產品；一種是在規定的時間生產了數量過剩的產品。

　　豐田公司認為庫存是萬惡之源，掩蓋了生產中的各種問題，必須徹底消除。理想方法是堅持適時適量生產。所謂適時適量生產是指在需要的時候，僅按所需要的數量生產所需要產品同時供應給各汽車裝配線上的各種零部件也必須在需要時候，僅按照所需數量提供所需產品。

　　柔性生產的特點---產品多樣化的均衡生產

　　產品多樣化的均衡生產是指最終裝配線每天遵循循環時間內的均衡的數量制造各種產品，這種均衡是指兩方面：一是總量均衡，按每個時間段都生產相同的數量，二是品種均衡，指各種產品在流轉中，在生產期間不要產生波動，目的是在產品生產過程中消耗前工序的零部件數量不產生波動，克服“牛鞭效應”，使得各工序生產中不至于過剩產生庫存，同時能夠敏捷適應每月當中每天的需求變化。即使沒有產品庫存也能滿足每天顧客的顧客訂貨。

　　柔性生產的特點---徹底降低成本

　　精益生產系統建立的核心是為了徹底降低成本，豐田公司認為要降低成本，必須徹底解決導致成本上升的各種問題，例如庫存問題、產品質量問題、設備故障問題、工作紀律問題等，要解決這些問題首先得強制性暴露問題，使之暴露在眾目睽睽之下，迫使人們采取各種措施加以徹底解決。如何強制性暴露問題，豐田公司從生產運營體質著手構建了“瘦的”精干靈活的柔性生產制造系統，使得生產運營成本得以徹底降低，效率大幅度提升。

　　柔性化生產可以提升制造企業的靈活性和應變能力，縮短產品生產周期，提高設備利用率和員工勞動生產率，改善產品質量，是當前制造企業優選的生產方式。以上關于什么是柔性化生產以及柔性生產的特點內容希望對您有所幫助，更多生產制造管理相關內容歡迎了解正睿咨詢精益生產咨詢服務。