樹有根而堅固茂盛，水有源而長流不息，企有魂而基業常青。企業文化就是企業的靈魂，企業沒有文化就等于沒有靈魂。一個沒有文化的企業也許能紅火一時，卻不可能持久興旺。

　　實踐證明：“百年老店”之所以能夠基業常青，正是因為它有深厚的文化底蘊和積淀，有鮮活而頗具個性特征的企業文化作為支撐。可見，企業只有扎根于文化沃土，才能實現持續發展，保持長盛不衰。正如業界所言：“一流的企業做文化，二流的企業做品牌，三流的企業做產品；一流的企業文化管人，二流的企業制度管人，三流的企業人管人。”

　　企業文化形成的過程的路線是：理念——行為——習慣——文化。由此可知，理念是企業文化的起點。正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師說，有了理念之后，就要把它化成具體的行為，并且長期堅持下去，就形成了跟經營理念相吻合的習慣，再通過企業的人——從最高領導到基層員工一直傳承下來，最終形成企業文化。

　　在市場競爭日趨激烈的今天，企業文化的作用日益凸現，越來越受到全社會的關注和重視。現代企業的競爭已經轉向更深層次文化理念的競爭。企業一年獲利靠機遇，三年不敗靠領導，五年成功靠制度，百年發展靠文化。可見，企業文化是企業管理的最高境界。

　　對于企業來說，技術只是一個平臺，文化是最富生命力的，在一定意義上說，企業從小到大的發展歷史，就是企業文化逐漸形成并深入人心的過程。企業文化在企業經營實踐中長期積累，不斷提煉，廣泛倡導，精心培育中形成的，且不斷賦予新的內涵，使其完善，豐富、優化、升華，它是最具生命力的，且能在企業代代傳承，發揚光大。具有極強的感染力和巨大的影響力。不會因企業領導人更迭，公司戰略調整而改變或消失，而且越是企業面臨危機的緊急關頭，企業文化越能顯示出強大的生命力。正如人們所說，一個企業經營得好，可以賺到錢；一個企業管理得好，可以健康發展；一個企業文化建設得好，可以基業常青。由此可見，一個企業要想長壽，不注重企業文化建設是不行的。

　　企業文化是推動企業發展的強大動力，是凝聚企業團隊的無形力量。它像燈塔，照亮了企業的前進方向；它像旗幟，引導著企業永往直前。國家的富強在于經濟，經濟的繁榮在企業，企業的興旺在于管理，管理的有效在于文化。也正如金牌管理咨詢師金濤老師所言：“所有企業的核心輸出一定是文化。企業最后的經營之路，企業最后向社會向市場輸出的產品是文化的產品，輸出的是產品的文化。”