正睿第68期企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理升級研討會

　　2014年8月18日廣州正睿企業(yè)咨詢管理研究所順利開展了第68期企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理升級研討會。正睿的專家老師從全國各地紛紛趕回公司總部。會議分稽核、研討、培訓(xùn)三個階段。

　　在第一階段，正睿稽核小組成員對所有項目組的工作成果和工作計劃做了稽核，并將稽核的結(jié)果匯報給專家老師。稽核小組負(fù)責(zé)人黃總監(jiān)做了稽核總結(jié)報告。他指出我們必須將稽核落到實(shí)處，并且要把這種做法和精神帶到項目企業(yè)中，這樣才能提高項目企業(yè)執(zhí)行層的執(zhí)行力。

　　項目的效果是咨詢公司的生存之本。在項目研討階段，正睿各項目組分別匯報了項目現(xiàn)階段面臨的問題并分享了項目亮點(diǎn)，所有專家老師群策群力，針對每個項目的問題進(jìn)行了熱烈的探討和剖析并提出改善對策。會議中蔣老師宣讀了鶴山市廣益集團(tuán)黃傳益董事長對于正睿管理升級的感謝信。信中寫道“正睿老師們不怕苦不怕累的工作精神和專業(yè)細(xì)致的工作作風(fēng)，令我們廣益人深受感動，在老師們的帶領(lǐng)下，以及全體廣益人的共同努力下，公司整體管理水平及各項業(yè)績顯著提升，企業(yè)與員工之間更和諧。”

　　最后，廣州正睿企業(yè)管理咨詢研究所金濤教授做了《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理升級》的培訓(xùn)。在培訓(xùn)中指出：咨詢師的價值在于“改變”，這個“改變”體現(xiàn)在給企業(yè)帶來的效果和價值上。作為咨詢師，我們要用有限的資源和精力做最有價值的事情，給企業(yè)帶來最大的效益！【廣州正睿企業(yè)管理研究所】