“其亡也忽、其興也勃”！多少企業快速成功，又有多少企業分秒之間隕落。如果說當年企業的新陳代謝，是按一種線性的速度進行；當前企業的新陳代謝，則是一種指數級的狂飆突進。隨著海外疫情的蔓延失控與雙循環新經濟模式的啟動，物聯網、大數據、云計算、人工智能等技術的飛速發展，新一輪科技革命與國內加快產業升級趨勢形成歷史性的交匯，國際產業分工格局正在重塑。在這樣的時代，企業的新陳代謝比以往哪個時代都來得更快。面對當前困境與機遇，企業如何進行戰略轉型和管理升級？企業如何保持業務連續度過危機？疫情中逆勢增長的企業具備什么樣的特點？它們的成功密碼是什么？我們企業該如何應對？…

活動主題

　　為了解決企業家們的困惑，分享企業戰略轉型和管理升級的經驗與教訓，由正睿咨詢集團主辦、在惠州市民營企業家聯合會、惠州金蝶管理軟件有限公司、惠州市外商投資協會、廣東萬菁教育科技有限公司、上海泛微網絡科技股份有限公司的協助下，正睿咨詢集團于2020年8月27日14：00在惠州市江北凱賓斯基酒店隆重舉辦了主題為“從頂層設計到數據運營，打造業績增長新模式”高端研討會。

活動現場

　　活動在陳楚娟女士（惠州金蝶管理軟件有限公司副總經理）主持下拉開序幕。本次分享嘉賓——正睿咨詢集團金濤教授首先指出：制造業企業紛紛投入轉型升級的大浪潮中，是大勢所逼，也是大勢所趨。當前的時代正是企業經營者從業余選手向專業選手轉變的時代，是企業操盤手系統化學習的時代，因為企業操盤手的素質決定企業的命運。接著金濤教授對企業戰略、經營和管理的關系及企業運營管理的本質進行了深入的剖析，并圍繞全員業績管理系統模型，就企業競爭戰略、發展戰略、職能戰略、組織架構、流程設計，數據管理和經營決策等方面進行了詳細的講解。他認為：企業要想真正快速提升業績，須從企業的戰略定位（決定方向）、技術實力（決定能力）、管理模式（決定效率）和企業文化（決定持續）等方面構建自己的內外循環系統開始，從企業的頂層設計到企業的數據運營開始。因為：快就是慢，慢就是快。金濤教授深入淺出、詼諧幽默的講課風格并結合大量實際案例佐證的方式，贏得學員的陣陣掌聲。

金濤教授講課

　　在接下來的互動提問環節，各企業家代表踴躍提問。金濤教授就企業家普遍關心的“人才培養”“績效考核”“組織架構設計”和“集團管控模式”等問題進行了詳細、專業的解答。金濤教授淵博的知識體系和豐富的實戰經驗，贏得在場企業家的一致認可和好評，并對正睿品牌價值、團隊專業能力和職業素養等表示認可。

部分企業家代表提問

　　會后，各企業方代表表示獲益匪淺，意猶未盡。希望主辦方多多舉辦類似活動，為企業家釋疑解惑，解決實際問題。同時，也主動邀請正睿咨詢專家團隊深入企業內部，把脈制約企業的發展瓶頸和利潤瓶頸，診斷企業運營管理過程中的核心問題，交流系統解決思路，多做事，做實事。整個活動在親切愉快、交流探討的氛圍中結束。