面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，中國(guó)新型節(jié)能建筑材料行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)——寶潤(rùn)達(dá)新型材料股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“寶潤(rùn)達(dá)”）決定系統(tǒng)提升組織效能，從薪酬績(jī)效入手，激活全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提升全員勝任能力。經(jīng)過多方研判對(duì)比，寶潤(rùn)達(dá)最終選擇與正睿咨詢集團(tuán)攜手，共同構(gòu)建基于未來發(fā)展戰(zhàn)略的薪酬績(jī)效管理體系。

　　一年之計(jì)在于春，揚(yáng)帆奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)

　　2024年2月23日，寶潤(rùn)達(dá)薪酬績(jī)效管理升級(jí)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)如期召開。寶潤(rùn)達(dá)黃董事長(zhǎng)視頻參與了本次大會(huì)，寶潤(rùn)達(dá)總經(jīng)理朱正葉先生、財(cái)務(wù)總監(jiān)路保松先生、生產(chǎn)總監(jiān)魏東旺先生攜公司管理團(tuán)隊(duì)與會(huì)，正睿咨詢集團(tuán)總裁龐金森老師、正睿河南分公司總經(jīng)理李允老師攜手項(xiàng)目組老師出席會(huì)議并致辭。

　　啟動(dòng)會(huì)上，寶潤(rùn)達(dá)總經(jīng)理朱正葉先生表示，作為上市企業(yè)，寶潤(rùn)達(dá)要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，壓實(shí)目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，凝聚工作合力，提升工作質(zhì)量，確保重點(diǎn)項(xiàng)目按照戰(zhàn)略節(jié)奏時(shí)間節(jié)點(diǎn)快速推進(jìn)，做好口碑，樹立好的企業(yè)形象！

　　正睿擁有諸多行業(yè)高速發(fā)展階段標(biāo)桿企業(yè)的成功輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)寶潤(rùn)達(dá)未來市場(chǎng)的研判有著獨(dú)到的見解，因此，雙方可以緊密合作，精益求精，持續(xù)做好專業(yè)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，繼續(xù)把企業(yè)做專做精做強(qiáng)。

　　正睿咨詢集團(tuán)總裁龐金森老師在會(huì)上發(fā)言指出，如果說高速發(fā)展的企業(yè)是一架翱翔藍(lán)天的飛機(jī)，那么薪酬績(jī)效體系就是飛機(jī)的動(dòng)力系統(tǒng)。在廣闊的天空，擁有強(qiáng)勁的動(dòng)力不僅可以飛得更快，飛得更遠(yuǎn)，而且在相同的航程內(nèi)，還更具燃油經(jīng)濟(jì)性。

　　同時(shí)，龐院長(zhǎng)表示，薪酬績(jī)效管理體系的建立說易行難，企業(yè)必須根據(jù)自身的實(shí)際情況量身定制符合自身發(fā)展的薪酬績(jī)效管理體系，才能系統(tǒng)提升組織效能。正睿咨詢集團(tuán)將在全面調(diào)研診斷的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)富有寶潤(rùn)達(dá)特色的薪酬績(jī)效管理體系，輔導(dǎo)培訓(xùn)企業(yè)裝配和調(diào)試自適應(yīng)動(dòng)力系統(tǒng)，為企業(yè)在新時(shí)代加速前進(jìn)保駕護(hù)航。

　　企業(yè)簡(jiǎn)介

　　寶潤(rùn)達(dá)新型材料股份有限公司創(chuàng)立于2011年，是一家集科研、開發(fā)、制造、銷售與服務(wù)為一體，擁有專業(yè)化的生產(chǎn)制造、技術(shù)、及市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，致力成為全球性建筑裝飾、節(jié)能等相關(guān)產(chǎn)品應(yīng)用、開發(fā)的上市企業(yè)。

　　寶潤(rùn)達(dá)產(chǎn)品主要應(yīng)用于：冷鏈物流系統(tǒng)、醫(yī)用抗疫潔凈室凈化系統(tǒng)、節(jié)能保溫一體化系統(tǒng)、工業(yè)圍護(hù)系統(tǒng)等。 公司依托輻射全球的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)為用戶提供及時(shí)、細(xì)致、全面的服務(wù)，力求成為社會(huì)和用戶信賴的全球化企業(yè)，是目前中國(guó)新型節(jié)能建筑材料的集大成者。

正睿咨詢集團(tuán)預(yù)祝寶潤(rùn)達(dá)薪酬績(jī)效管理升級(jí)項(xiàng)目圓滿成功！