新形勢下，傳統粗放式管理模式難以適應時代的發展，企業唯有破舊立新，方能贏在未來。面對企業粗放式管理帶來的發展瓶頸，如何實現組織效益最大化及組織形態的持續進化？企業進行管理模式升級迭代，是發展的必然選擇。

　　國內領先的摩托車制動器開關和開關線專業生產商——樂清市方東電子有限公司，于2019年8月攜手正睿咨詢正式啟動全面管理升級，以優化企業系統運營模式，全面提升運行效率，推動企業發展邁上新臺階。

　　樂清市方東電子有限公司創立于1997年，為國內領先的摩托車制動器開關和開關線專業生產商，產品主供上海新大洲本田、五羊本田、輕騎鈴木、大長江等大型合資廠商，客戶分布于美國、西班牙、意大利、日本、韓國、印度、臺灣等國家和地區。

　　方東全面管理升級項目為期6個月，項目專家組通過系統調研和問題梳理，為企業量身定制了管理升級方案，設計并導入了規范管理模式。通過組織建設優化、專案改善、現場管理、績效管理、團隊打造、企業文化構建等，使方東走上規范化、體系化、科學化、數據化管理的新里程。

　　在項目實施過程中，項目駐場老師深入一線，手把手輔導方案實施落地，實地跟蹤執行效果。在方東董總、方總的全力支持及各部門積極參與配合下，項目工作開展有條不紊，方案實施計劃逐步落地，管理升級取得圓滿成功！

　　方東全面管理升級總結大會隆重舉行

　　2020年4月2日，樂清市方東電子有限公司管理升級總結大會隆重舉行，方東總經理董進奎先生、董事方月丹女士、正睿咨詢文正華老師、正睿溫州分公司營銷總監余建英老師，以及方東公司高管共同出席了本次大會。

方東管理升級總結大會合影

　　在項目總結大會上，董進奎總經理表達了對正睿咨詢專家團隊的高度認可，并對正睿咨詢駐場老師致以誠摯的謝意，對方東全面管理升級取得的效果和取得的進步表示滿意和驕傲。董總鼓勵方東全體同仁，把公司管理升級的成果——流程、制度、理念、思維、方法、工具等，化為公司的管理文化和成長的基石。

方東董進奎總經理致感謝信

【感謝信】

　　授匾儀式

管理升級書新篇 精誠合作創共贏

　　在大會中，董進奎董事長代表方東公司授予正睿咨詢“管理升級書新篇 精誠合作創共贏”榮譽牌匾。方東全面管理升級總結大會至此圓滿結束，以管理升級為起點的方東，未來必將更加輝煌！

　　項目成效

　　1. 管理模式建設：導入稽核和數據化等管理模式，實現企業數據化管理；

　　2. 組織架構優化：基于企業戰略發展目標，進行組織架構優化；

　　3. 職能體系建設：通過制定部門管理制度、流程標準、作業指導書、崗位說明書等，實現部門規范化管理；

　　4. 現場改善：引進5S管理，推行全面現場改善，現場煥然一新，生產管理標準化水平大大提升；

　　5. 團隊打造：通過對管理團隊進行管理知識和專業技能的系統培訓，全面提升團隊學習力、凝聚力、執行力；

　　6. 專案改善：針對企業運行瓶頸，推行專案改善，設計針對性改善方案，攻克管理難點和短板。