在今天的商業(yè)環(huán)境中，唯一的不變是變化，而尋找第三方咨詢公司已經(jīng)逐漸成為最前沿的變革方式之一。一個咨詢項(xiàng)目在最初建立時都有一定程度的可感知價值或綜合收益，但一個成功的咨詢項(xiàng)目其改善效益和長遠(yuǎn)價值將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于項(xiàng)目的成本。

　　客戶簡介

　　瀚海集團(tuán)是世界知名電腦品牌的核心配套廠商，主要代工于仁寶、緯創(chuàng)、富士康等知名制造商，集團(tuán)現(xiàn)有12家制造工廠及4家研發(fā)和銷售分公司，分別位于新加坡、臺灣、香港、北京、深圳、東莞、昆山、蘇州、武漢、重慶和福清等地，主要制造基地位于華南，華東和西南地區(qū)。

　　項(xiàng)目效果

　　在正睿咨詢的實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)下，瀚海集團(tuán)東莞市宏聯(lián)電子有限公司實(shí)現(xiàn)了：

　　訂單準(zhǔn)交率增長51.83%

　　生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率增長34.88%

　　采購訂單準(zhǔn)交率增長48.35%

　　來料合格率增長14.72%。

正睿咨詢集團(tuán)

　　總結(jié)大會

　　2019年12月2日，瀚海集團(tuán)東莞市宏聯(lián)電子有限公司管理升級啟動，經(jīng)過為期6個多月的管理升級，于2020年7月31日圓滿結(jié)束。管理升級總結(jié)大會在四號會議室召開，集團(tuán)總裁張秀金先生、沖壓總經(jīng)理?xiàng)羁龍?jiān)先生、組裝副總經(jīng)理段遠(yuǎn)福先生、廣東正睿企業(yè)管理研究院金濤教授、項(xiàng)目組駐場老師及東莞宏聯(lián)管理干部、員工代表等出席本次會議。

　　在總結(jié)大會上，金濤教授指出，組織永續(xù)經(jīng)營的關(guān)鍵之一，在于持續(xù)進(jìn)行組織變革，不斷探索組織進(jìn)化的空間。

　　授匾儀式

　　大會上，集團(tuán)總裁張秀金先生代表瀚海集團(tuán)授予正睿咨詢“管理升級注活力，持續(xù)改善促發(fā)展”榮譽(yù)牌匾。

　　走向未來

　　集團(tuán)總裁張秀金先生表示，在正睿的幫助下，公司建立起了自己獨(dú)特的管理體系，全體宏聯(lián)人見證了自己的提升。在正睿老師的輔導(dǎo)下，宏聯(lián)人學(xué)會了基于系統(tǒng)的管理方法，形成了數(shù)據(jù)化管理的思維，有效提升了團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。今天不是管理升級的結(jié)束，而是管理持續(xù)升級的開端，總結(jié)大會標(biāo)志著以管理升級為起點(diǎn)的宏聯(lián)，未來必將更加輝煌！

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