產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略是通過研發(fā)新產(chǎn)品或改良現(xiàn)有產(chǎn)品來擴大銷售量的戰(zhàn)略。通常是公司在當(dāng)前的市場幾乎沒有新增長機會的情況下出現(xiàn)的。產(chǎn)業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略包括領(lǐng)先型研發(fā)戰(zhàn)略、追隨型研發(fā)戰(zhàn)略、替代型研發(fā)戰(zhàn)略、混合型研發(fā)戰(zhàn)略。

　　（1）領(lǐng)先型研發(fā)戰(zhàn)略

　　采用這種領(lǐng)先型研發(fā)戰(zhàn)略的最大特點是企業(yè)專注于技術(shù)水平的領(lǐng)先性和產(chǎn)品的創(chuàng)新性，使其在市場競爭中的處于領(lǐng)先地位。領(lǐng)先型研發(fā)戰(zhàn)略要求企業(yè)具有較強的產(chǎn)品研發(fā)能力和雄厚的資源。例如華為的競爭力來自于全球頂尖的技術(shù)和專利。截至2017年底，華為公司在國內(nèi)外的專利申請數(shù)量達(dá)到了113000多件，獲得授權(quán)的專利近75000件，其中90%以上都是發(fā)明專利。

　　（2）追隨型研發(fā)戰(zhàn)略

　　追隨型研發(fā)戰(zhàn)略是指企業(yè)并不搶先研究新產(chǎn)品，而是當(dāng)市場上出現(xiàn)較好的新產(chǎn)品時，進(jìn)行仿制并加以改進(jìn)，迅速占領(lǐng)市場。使用此戰(zhàn)略可以以最低的成本優(yōu)勢競逐市場。例如，在2018年中旬，一款音樂手機FX問世，其獨特的全面屏設(shè)計一時吸引了眾多消費者。同年10月，另一家領(lǐng)導(dǎo)廠商推出競品M3，該產(chǎn)品與FX具有相似的外觀設(shè)計，但在價格上后者占有相對的優(yōu)勢。

　　（3）替代型研發(fā)戰(zhàn)略

　　企業(yè)有償運用其他單位的研究與開發(fā)成果，來替代自己研發(fā)新產(chǎn)品。該戰(zhàn)略適用于研發(fā)能力不強、資源有限的企業(yè)。

　　（4）混合型研發(fā)戰(zhàn)略

　　混合型研發(fā)戰(zhàn)略是指以提高產(chǎn)品市場占有率和企業(yè)經(jīng)濟效益為準(zhǔn)則，依據(jù)企業(yè)實際情況，混合使用上述幾種產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。比如企業(yè)有自己的產(chǎn)品研發(fā)中心，但仍然選擇和其他單位合作研發(fā)一些產(chǎn)品或技術(shù)。