布道式管理思想是很多企業在進行團隊打造時常應用到的一種管理思想，其以人為本的理念深入人心。那么布道式管理什么意思呢。

　　布道者。何為“布”？何為“道”？布，簡而言之就是言傳身教；道，有內容和形式兩個方面，從內容上講簡單來說就是真理，是自然之道，經營之道、正義之道、仁愛之道……從形式上講是行動，包括言語和行為。從字形上來看，“道”字，一“首”一“辶”，“首”即為頭腦，“辶”即為走，意思是，既要有頭腦，也要有行動。得道，就是行在正確的道路上。但另一方面，知道不如行道，這也是道的題中之義。坐而論道可能會錯失良機，讓事情變得復雜，脫離實際。認識真理，只有在行動的過程中，才能不斷的發現問題，解決問題，一步步的完善。唯有如此，才是正道。

　　毛澤東在《實踐論》中也得出結論：“通過實踐而發現真理，又通過實踐而證實真理和發展真理。實踐、認識、再實踐、再認識，這種形式，循環往復以至無窮，而實踐和認識之每一循環的內容，都比較地進到了高一級的程度。”對老板來講，布道就是講道和行道，在布道的過程中帶領團隊勇往直前，勇攀高峰。

　　老板布道，主要是布自然之道、經營之道、正義之道和仁愛之道，簡稱“四道”。布道的目的就是“三輸出一整合”，最終結果是“四放大”，即通過布道向企業和社會輸出產品、文化、品牌和整合社會資源，最終具備“放大鏡”的效果，達到能量的放大、市場的放大、文化的放大和品牌的放大。

          布道者的素質要求

　　“給我一個支點，我就能撬起整個地球”，領導者就是企業的支點，“布道”則是“撬起整個地球”最有力的杠桿。

　　老板的布道不僅要求員工知道現在在哪里，更要讓大家明白最終將走向何方。這同時也對老板提出了更高的要求，老板必須具備更高的視野，更大的胸懷，更高的境界……否則，老板布起道來也會有力不從心之感，甚至把企業帶入歧途。在此需要強調的是，在經濟全球化的今天，老板的標準要與世界接軌，要與世界行業的頂尖對標，要時刻關注這個瞬息萬變的世界。

　　作為老板，要想帶領自己的企業走向國際舞臺，就必須要過兩道關：第一是語言關；第二是文化關。首先必須過語言關，然后才是文化關。不然老板始終是一個封閉的人，保守的人，狹隘的人，弱小的人……所以，一個企業家要想成就大事，必須攻克這兩道堡壘。不過這兩道關，你的眼睛就看不長遠，你的耳朵就聽不長遠，你的雙腳就走不長遠，你的膀臂就伸不長遠……老板必須始終不能忘懷企業的夢想--愿景和使命，矢志不移地帶領企業的員工雙腳踏上夢想之地的土壤，用雙手觸摸夢想之地的溫度，用眼睛欣賞夢想之地的美麗，用鼻子嗅聞夢想之地的芬芳，用耳朵聆聽夢想之地的聲響……

      以上是正睿咨詢金濤教授對布道式管理的解讀，關于布道式管理什么意思更多的拓展知識，歡迎繼續關注正睿咨詢研究專題欄目或了解我們企業管理咨詢服務。