傳統意義上，狼性精神與中國儒家“柔和、善良、崇敬、謙虛和尊重”原則不符。但是，組織管理中的狼性精神是對狼群團隊的一種仿生學解讀。新時代的狼性精神并不是野蠻、壓迫、貪婪、不顧道德和絕對服從的代表，而是：

　　對機遇，要有狼一樣敏銳的洞察力

　　就像狼對獵物敏銳的嗅覺一樣，在VUCA（易變性、不確定性、復雜性和模糊性）的時代，企業必須對市場機會擁有敏銳的洞察力和分析能力，實時掌握行業動態和消費者需求。

　　對危機，要有狼一樣快速的應變力

　　狼可以快速感知即將來臨的危險，企業必須具有這種風險意識，并且做出快速的反應。

　　做事，要有狼一樣的專注和堅定

　　狼對獵物的專注與心無旁騖，是狼的一種智慧。專注可以提高效率和生產力，而效率又是企業的核心競爭力。員工必須擁有這種智慧，并且在適當的時候自發攻擊，就像一群狼可以互相協同進攻而無需領導的指示。管理的本質在于企業能否在不斷變化的環境下，始終保持“自動自發地運轉”。

　　做人，要有狼一樣的強者精神

　　在挫折面前，狼絕對不會退縮、屈服或是沮喪。無論是否捕獲獵物，狼永遠不會在團隊中展現失敗者的形象。

　　2020年，對絕大部分企業來說是非常困難的一年，但強者精神在于“留得青山在，不怕沒柴燒”的積極態度。實際上，最困難的不是現實的境遇，而是害怕去應對這些困難的態度，害怕困難的二次發生而失去了創新和冒險精神。

　　做管理，要像狼一樣成為團隊的守護者

　　我們可以從上圖看到這樣的一個狼群：三只久經沙場的老狼走在最前面，它們作為領隊，確保方向正確和速度正常。跟在它們后面的是五匹最強壯的狼，當前方遇到攻擊時，它們會立即沖上前去保護。

　　走在中間的那一批，是團隊中最年輕和最龐大的部分，是整個狼群的未來，五只彪悍的狼緊隨其后保護他們的安全。

　　最后一只斷后的獨狼，是整個狼群的領袖，它需要確保沒有一只狼被落下，并且當危機來臨的時候，隨時可以沖到任何一處保護每一只狼。

　　管理又何嘗不是如此？真正的領袖不是一手遮天、高高在上，而是作為團隊的守護者，默默地給予支持，并且在最關鍵的時候帶領團隊化解危機。