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中小企業的管理深陷 “救火”的惡性循環

企業每天都會出現很多問題，管理從某種程度上講就是在解決問題。但同樣是解決問題，不同的管理者解決問題的方式可能大不相同。無論如何，解決問題的方向是不能發生錯誤的，因為方向一旦錯了，就會導致問題不能得到根本解決，有時管理者的一些管理動作看似是在...

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民營企業發展缺什么？

改革開放不但改變了中國人的思想，也改變了中國人的生活。中國經濟的發展成就和速度震驚了世界，中國綜合國力的突飛猛進也牽動了世界的每一根神經。而支撐這一切的有一支不可思議的力量，那就是中國的民營經濟。中國經濟發展速度之所以快，是因為民營經濟發展...

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正睿專家主講：如何成為一名基層管理領導

龐老師的培訓既有西方先進的管理學理論，同時結合了中國的傳統文化以及源志誠的實際情況，并有大量豐富的生動案例。龐老師深入淺出、妙趣橫生的演講牽引著現場每一位聽眾，讓大家在不知不覺中愉悅地度過了兩個小時，享受了一次豐盛的精神盛宴。

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當今中國制造業的十大困局

改革開放初期，中國制造業擁有大量廉價的勞動力，土地成本很低，政府有很多的優惠政策等。當時制造業的成本低，利潤空間較大， “中國制造”在國際市場上有很強的價格優勢，中國一躍而成為 “世界工廠”。但如今中國制造業的黃金發展期已過，真正地進入了微利...

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做最好的自己，從自我管理開始！

人生最大的悲劇不在于目標沒有達成，而在于根本沒有目標。目標是指引我們的總方向，夢想有多大，舞臺就有多大，夢想有多遠，我們就能走多遠。我們每天的生活與工作，其實都可以理解為：一個不斷地提出目標，不斷追求目標并實現目標的過程。有了清晰的目標，還...

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中國制造型企業如何實現轉型升級？

首先，企業在思考如何轉型升級之前，必須先弄清楚三個基本問題：1、企業轉型升級的方向是什么？就是說企業轉型升級走向哪里？2、企業轉型升級的具體內容是什么？3、企業管理的本質是什么？

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中小企業需杜絕的154種浪費

中國的中小民營企業一方面利潤微薄，另一方面卻浪費嚴重，歸根究底是因為缺少好的管理，管理就是要減少浪費，創造業績。正睿咨詢的“業績管理系統”就是通過量化問題，量化目標，量化責任，量化過程，量化業績，量化收入來實現人人為結果負責，人人都是盈利者...

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正睿咨詢：管理的最高境界

現在中國大多數老板的誤區是把職業經理人當成了執行者，當成了機器，而非思想者、創造者。久而久之，這也抑制了他們的創造力和執行力。其實，用其思想和智慧，這也是用最低成本產生最高價值的用人模式。工廠管理咨詢，駐場咨詢，工廠精細化管理咨詢。

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正睿咨詢：企業管理升級才是永生的秘訣

第一，戰略預備隊是最重要的轉換中介，我們要高度重視戰略預備隊的建設，我建議成立戰略預備隊指導委員會。我可以擔任指導員，三個輪值CEO作委員，李杰也是委員，和華大一樣的作法。工作直接向我匯報。華大是教學交付平臺；戰略預備隊是能力交付平臺；HR是任...

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如何讓企業員工有使命感？

使命感是決定團隊行為取向和行為能力的關鍵因素，是一切行為的出發點。具有強烈使命感的同仁不會被動地等待著工作任務的來臨，而是積極主動地尋找目標；不是被動地適應工作的要求，而是積極，主動地去研究，變革所處的環境，并且會盡力做出有益的貢獻，積累成...

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德魯克｜高效管理者的八個工作方法

企業管理咨詢專家德魯克發現高效經理人并不一定是人們慣常認為的那種領導者。例如，哈利·杜魯門（Harry Truman）就一點兒魅力也沒有，可他卻是美國歷史上最有成效的總統之一。我在長達65年的咨詢生涯中，曾與許多企業和非營利性組織的最優秀的CEO有過合作，...

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中國工廠企業需要中國式企業管理

金濤老師發現關于企業管理的國內外的理論著作早已汗牛充棟，在這里我們就不贅述了。我們只講出我們的實踐和研究，希望能夠真正地幫助到大家。在我們看來，中國的企業管理必須需要中國式的企業管理，西方的管理理論是建立在西方的管理實踐的基礎上的，在中國往...

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做企業管理者就要做智慧發展型

和管理者屬于智慧發展型，那這個企業就比較有前景，有憂患意識，主要在做著“防火”的事情。一個企業的老板和管理者屬于勤奮工作型，那么這個企業做得就會很辛苦，整天忙著一個人如果常做重要事，緊急事就越少；常做緊急事，緊急事就越多。一個人把主要時間分...

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企業管理如何做到“防火”而不是“滅火”呢？

做正確的事是指方向正確，正確的做事是方法正確。如果方向對了而方法錯了還可以進行糾正和調整；但如果方向錯了，方法越正確，失敗就越大；如果方向錯了，方法也錯了，那就是錯上加錯。所以，企業管理首先要正確決策，否則企業的管理就永遠在不斷地調整當中，...

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管理者提高執行力的三個層面

1、個人執行力。這是最基本的層次要求，否則就是不符合企業用人標準。個人執行力，不言而喻，就是說管理人員做為組織中一份子，其個人所具備的執行力。比如：一些人嘴上說的是天花亂墜、口若懸河、頭頭是道，很容易贏得別人絕對信任和美好期望，可是本職實際...

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