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總部地址：廣州市海珠區新港東路1068號（廣交會）中洲中心北塔20樓
主講：劉 靖 教授
2019年7月20號
1、讓企業管理者認知生產運營管理的重要價值與理念
2、領悟、掌握生產運營管理的基本要求和方法
3、掌握生產計劃管理、過程控制的手段、方法、工具
4、掌握企業成本管理與利潤提升的管理方法
研修對象：制造型企業老板、中高層管理者及生產、計劃、物控、品質、采購、倉儲等部門管理人員。
7月20日，正睿商學院《制造型企業生產運營管理》公開課，----解析生產計劃與物料控制之道。
生產運營管理定義及結構圖
2、生產現場分析8項內容
問題分析/流程分析/人員分析/作業分析
布局分析/環境分析/效率分析/成本分析
3、生產現場改進方法
“人機料法環”法、PDCA循環法
5、物料搬運管控
案例：金山陶瓷搬運怪象
?。◤V交會）中洲中心北塔20層
講師簡介：劉老師具有26年企業管理實操與研究經驗，任職外企高管13年，從事企業培訓、咨詢13年。
培訓輔導客戶：東風汽車集團、南方電網、深圳地鐵集團、華通機電集團、正泰電器、德力西控股、TCL集團、志高空調、海菲家具、旭華電子、泛亞金屬制造、萬里行塑膠、金山陶瓷等民企、外資、上市公司。
授課特點：課程實用、實效，系統性、操作性強。案例豐富、現場互動、學員喜聞樂見、收獲滿滿。
08:30-09:30 學員進場簽到
09:30-09:35 主持人開場發言
09:35-10:35 課程講授
10:35-10:45 課間休息（茶歇）
10:45-12:00 課程講授
12:00-14:00 合影、午餐、午休
14:00-15:30 課程講授
15:30-15:40 課間休息（茶歇）
15:40-16:50 課程講授
16:50-17:00 互動環節、課程小結
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